Ciência da Decisão

Quanto do seu gasto
realmente gera resultado?

Cada decisão importante pode ser simulada antes de acontecer. Testamos as alternativas — o preço que maximiza a margem, a verba que vai para onde gera retorno, o investimento que se paga — e mostramos o resultado projetado em reais. Você decide vendo o efeito, não apostando no feeling.

Do mapa causal à decisão ótima: modelo causal de preço, verba e volume sobre margem, e curva de simulação com faixa de confiança e ponto ótimo prognosis · simulador causal 1 · MAPA CAUSAL elasticidade −1,2 +R$ 0,38/un. Preço Verba de mídia Volume Margem 2 · SIMULAÇÃO — MARGEM VS. PREÇO Ótimo: preço +4% margem +R$ 2,1 a 2,8M faixa de 90% de confiança −8% 0 +4% +8% cenário ilustrativo

Previsão não é decisão.
Decidir bem é ciência.

Um modelo de ML pode prever que um hospital terá superlotação, mas não diz qual intervenção reduz internações — e em quanto. Ciência da Decisão fecha essa lacuna em três movimentos: modelar o mecanismo (inferência causal: o que move o resultado e quanto), simular e validar (o modelo precisa reproduzir o passado antes de projetar o futuro) e otimizar sob incerteza (a decisão que maximiza o objetivo, com faixa e probabilidade).

Abordagem Convencional

  • Prevê demanda, mas não diz como aumentá-la
  • Modelo de churn sem plano de retenção com ROI estimado
  • Preço definido por histórico — sem otimização de margem em tempo real
  • Relatórios descritivos que explicam o passado, sem projetar resultados futuros

Ciência da Decisão

  • "Reduzir preço em 8% → volume +10 a +14%, margem +2 a +4%" — faixa e probabilidade de cada cenário, antes de agir
  • As 3 ações de retenção com maior ROI, ranqueadas por impacto esperado
  • Otimização de preço por SKU que encontra o ponto de margem máxima
  • "Abrir 10 leitos na ala X reduz espera em 30 a 45% e gera R$ 1,6 a 2,4M/ano" — simulado com intervalo de confiança

Cada projeto entrega um
resultado otimizado e mensurável

Não entregamos análises — entregamos decisões otimizadas com resultado projetado. O preço que maximiza margem. A alocação que corta custo. A intervenção com maior retorno por real investido.

Inferência Causal

Descobrimos quais variáveis realmente movem seus resultados — e quanto. Não apenas "lojas maiores vendem mais", mas "cada m² adicional gera R$ 1.000 a 1.400/mês até o ponto de saturação".

Simulação de Cenários

Rode centenas de cenários em minutos: variações de preço, realocação de equipe, mudanças de mix. Cada cenário retorna receita, custo e margem projetados — para você comparar resultados antes de investir.

Otimização de Resultados

O modelo não apenas simula — ele busca o ótimo. O preço que maximiza margem por categoria. A escala de equipe que entrega o menor custo por atendimento. O mix de investimento com maior retorno estimado — cada recomendação com faixa de resultado e probabilidade.

Enterprise Causal Simulator

Um simulador causal da sua operação inteira. Cada mudança mostra o impacto no resultado: teste abrir uma unidade, mudar o turno, trocar um fornecedor — e veja receita, custo e margem responderem em tempo real.

Antes do projeto, uma resposta:
o Diagnóstico de Efeito Real

Um trabalho fechado de 3 a 4 semanas sobre uma decisão, categoria ou linha de gasto escolhida por você. Escopo e prazo fixos. Responde, com números e evidência, uma pergunta que hoje é decidida por intuição.

O que você recebe

Parecer escrito com o efeito real estimado na métrica que importa para você — com faixa e probabilidade. Memória de cálculo aberta: premissas, dados e método. Reunião de devolutiva com recomendação prática. E, se decidir avançar para o projeto completo, o valor do Diagnóstico é abatido da proposta.

Variantes por aplicação

Diagnóstico de Incrementalidade — quanto do resultado o seu gasto realmente gerou. Diagnóstico de Elasticidade — como preço move volume e margem no seu mix. Avaliação de Impacto — o que aquela decisão de fato causou no resultado.

Do problema de negócio ao
resultado otimizado

Ciência da Decisão segue um método: modelar, validar, otimizar, entregar. O resultado é a decisão ótima com resultado projetado — e um simulador para o seu time continuar otimizando sem depender de nós.

01

Alinhamento

Uma conversa inicial, sem custo: qual resultado você quer maximizar? Mapeamos o objetivo de negócio, as alavancas disponíveis, as restrições reais e a métrica de sucesso.

02

Medição de Efeito Real

Estimamos causalmente o efeito das alavancas em jogo: quanto do resultado cada uma realmente gera, com faixa e probabilidade. É aqui que separamos o que move o ponteiro do que apenas acompanha.

03

Modelagem Causal

Construímos o modelo que conecta causas a efeitos no seu sistema — combinando o conhecimento do seu time com descoberta causal sobre os dados reais.

04

Validação

Confrontamos o modelo com dados históricos e cenários conhecidos. Se o modelo não reproduz o passado com fidelidade, não simulamos o futuro com ele.

05

Simulação & Otimização

Rodamos milhares de cenários e encontramos a combinação de decisões que maximiza o seu objetivo — com projeção de receita, custo e retorno para cada alternativa.

06

Entrega com ROI

Você recebe a decisão ótima implementável e um simulador para o time de negócio continuar testando cenários e otimizando resultados de forma autônoma.

Perguntas de dinheiro que respondemos
com simulação

Três áreas, nove perguntas que hoje se decidem por intuição. O método é sempre o mesmo: medir o efeito real, simular as alternativas e apontar a que maximiza o resultado.

Para quem responde pela verba

Mídia, Trade & CRM

  • Quanto do gasto em mídia e promoção é realmente incremental?
  • Como realocar a verba entre canais para render mais com o mesmo orçamento?
  • Quais clientes o cupom convence — e quais comprariam de qualquer jeito?
Comece pelo Diagnóstico de Incrementalidade →
Para quem responde pela margem

Pricing & Comercial

  • Qual preço maximiza a margem, por produto, canal e região?
  • Quanto o reajuste de um produto canibaliza os vizinhos de portfólio?
  • Quanto de venda cada prazo, desconto ou limite de crédito realmente compra?
Comece pelo Diagnóstico de Elasticidade →
Para quem responde pelo resultado

Operações & Investimento

  • Aquela decisão — loja nova, CD, reforma — causou o resultado que atribuem a ela?
  • Qual escala de equipe entrega o menor custo sem estourar o serviço?
  • Qual nível de estoque equilibra ruptura e capital parado, SKU a SKU?
Comece pela Avaliação de Impacto →

Também aplicamos a retenção de clientes, incentivos de vendas, régua de cobrança e turnover.

Decida com evidência,
não com aposta.

Ciência da Decisão entrega a decisão que maximiza o seu resultado — com o risco quantificado, não escondido. Para começar, oferecemos um escopo fechado de 4 semanas sobre uma decisão escolhida por você: o Diagnóstico de Efeito Real. Prefere começar por uma conversa? Escreva para contato@prognosis.com.br.